Das Home-Office-Paket – Die Veränderung annehmen, die Chance ergreifen und damit den Erfolg steigern

Roberto Nickson (unsplash)

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Home-Office ist durch den Lock-Down alltäglich geworden. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben den Nutzen und die Probleme, auf diese Art zu arbeiten, erfahren. Eine zukünftige Arbeitswelt ohne Home-Office wird es wohl nicht mehr geben, würde von den Arbeitnehmerinnen und -nehmern auch oft nicht gewünscht und ist meistens auch nicht sinnvoll. Das neue Arbeiten (New Work) ist durch Corona sehr plötzlich und oft unvorbereitet Realität geworden. Es war nicht ausreichend Zeit, die entsprechenden Rahmenbedingungen zu erarbeiten. Nun gilt es die Chance zu nutzen und gemeinsam passgenaue Regelungen zu erarbeiten. Das bringt Win-Win-Situationen für alle Beteiligten:

  • größere Selbstverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter;
  • Optimierung der Prozesse; zielgerichtete und effektivere Meetings;
  • bessere Work-Life-Balance;
  • höhere Motivation durch Wegfall der Anfahrzeiten; schnellere Entscheidungswege uvm.

Bei weitem nicht alle Arbeitsschritte machen Sinn, remote zu erledigen. Viele werden weiter die Anwesenheit vor Ort und damit einen direkten Austausch nötig machen. Es gilt zu definieren, was, wie und wo am besten passiert. Kommunikationswege müssen aufrechterhalten, möglich gemacht und damit neu definiert werden. Das Wir-Gefühl muss neu und anders gestärkt und gelebt werden. Die Rollen der Führungskräfte und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich verändern, Prozesse müssen angepasst werden, Entscheidungswege geklärt, offen besprochen und festgelegt werden.

Home-Office kann für alle ein Gewinn sein, wenn der Prozess zur Findung der neuen Rahmenbedingungen entsprechend offen und wertschätzend angelegt wird.  

Wo können wir unterstützen?

  • Rechtliche und administrative Rahmenbedingungen schaffen (Vorschlag für Betriebsvereinbarung, Verhandlung und Finden der besten Lösung mit dem Betriebsrat, technische Ansprüche klären)
  • Gemeinsames Commitment im Unternehmen herstellen, wo remote-arbeiten sinnvoll und effektiv ist; Regelungen aufstellen und Rahmenbedingungen klären.
  • Arbeits- und Entscheidungsprozesse dort neu aufsetzen, wo sie Sinn machen.
  • Veränderung des Mind-Sets der Führungskräfte und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für mehr Erfolg durch größere Eigenverantwortung, Entscheidungskompetenz und Ergebnisorientierung
  • Kostenersparnis durch Aufsetzen von effektiven und zielorientierten Meetingformaten für höhere Motivation
  • Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der neuen Herausforderung von Selbstführung mittels Coaching, Inputvorträgen und dem Kennenlernen geeigneter Tools

Vom All-Inclusive-Paket über das Aufsetzen eines nachhaltigen Prozesses um New-Work-Elemente passend, verstärkt und erfolgreich einsetzen zu können über Einzel-Workshops und Einzelcoaching, kann ich Ihnen gemeinsam mit meiner Kollegin Angelika Pinter, das passgenaue Angebot und die entsprechende Umsetzung in Modulen anbieten.

09.09.2020